Tecnología de la Información
[ TI ]
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En un mundo digital en constante evolución, la Tecnología de la Información es la columna vertebral de la eficiencia de procesos empresariales
En la actualidad, la mayoría de las empresas ejecutan sus procesos y se relacionan con sus clientes mediante sistemas informáticos.
Nuestro enfoque va más allá de la mera implementación de software, somos asesores IT. Nos comprometemos en comprender los desafíos únicos de nuestros clientes y diseñar soluciones tecnológicas a medida que impulsan la innovación y la agilidad de los procesos en su totalidad.
Caminamos juntos en el proceso de transformación digital de tu negocio.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Sabemos que la transformación Digital involucra a la estrategia del negocio, las personas, los procesos y la tecnología.
Como consultores de negocios, tenemos presente que para que una tecnología funcione, tiene que haber una estrategia clara, funciones definidas y métodos estandarizados.
Facilitamos los procesos de diseño de negocios digitales basados en el potencial de la tecnología, la experiencia del cliente y la transformación integral del negocio actual.
Partimos del modelo de negocios de la empresa y realizamos un diagnóstico general de las mejoras tecnológicas que pueden aplicarse y su inversión.
Ayudamos a nuestros clientes a adoptar tecnología simple y rápida para automatizar y digitalizar sus procesos, y promovemos la incorporación de Inteligencia Artificial (IA) al negocio.AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
Hacemos uso de software y tecnologías para automatizar procesos y funciones de negocio con el fin de lograr objetivos organizativos definidos. Automatizamos procesos de negocio utilizando tecnología BPM, RPA e IA (Inteligencia Artificial).
El servicio incluye desde la identificación de procesos candidatos a automatizar, la evaluación de alternativas y viabilidad hasta la propia automatización utilizando las tecnología detalladas.INTELIGENCIA ARTIFICIAL - ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN
¿Qué es la Inteligencia Artificial? ¿Qué debo saber al respecto? ¿Debería estar pensando en incorporarla a mi negocio? ¿Qué debo hacer y cómo lo hago?
Estas son algunas de las preguntas que surgen de forma continua en los líderes de empresas y en muchos casos los desvela. Es consecuencia de la incertidumbre que genera la falta de claridad con respecto a la IA.
Brindamos asesoramiento y capacitaciones In-Company con el objetivo de dotar de un enfoque práctico al «momentum» actual que existe alrededor del concepto Inteligencia Artificial. Para ello utilizamos ejemplos muy conocidos, para facilitar el entendimiento de las tecnologías englobadas en la IA.
También explicamos de forma sencilla e intuitiva cómo funcionan dichas tecnologías y, sobre todo, lo más importante es comprender qué lugar pueden tener en nuestro ámbito laboral. De esta forma ayudamos a emprendedores, trabajadores y empresarios a comprender qué deberíamos estar haciendo con la IA en nuestro negocio, tanto internamente como hacia los clientes.DIRECTOR DE TECNOLOGÍA COMO SERVICIO (CHIEF TECHNOLOGY OFFICER AS A SERVICE_CTOAAS)
CTO-as-a-Service (CTOaaS) es un servicio de asesoramiento tecnológico y comercial para empresas, donde ofrecemos a nuestros clientes la experiencia técnica de un Director de Tecnología (CTO) sin el costo que supone contratar a un CTO a tiempo completo.
El asesoramiento podrá incluir: la colaboración en la definición y desarrollo de una estrategia técnica de la empresa, incluyendo la evaluación de las necesidades técnicas a corto, mediano y largo plazo, el escalamiento del negocio teniendo en cuenta la dimensión tecnológica, apoyo para la actualización de herramientas y tecnologías obsoletas, solucionar problemas con la infraestructura interna o regulaciones de la industria, verificar la adecuación de las tecnologías para el negocio seleccionando aquellas más adecuadas, formación de equipo IT y dar orientación de alto nivel para el equipo.ANÁLISIS FUNCIONAL
Brindamos el servicio de analista funcional, aportando nuestro conocimiento y experiencia como observadores de los procesos de negocios. Este rol es clave en el mundo de hoy, facilitando el nexo entre los usuarios, el negocio y la tecnología.
Las principales tareas consisten en la definición y análisis de los requerimientos del usuario, análisis y evaluación de rendimiento de los sistemas existentes, elaboración de planes de cambios basados en los requerimientos analizados, comprobación de la funcionalidad del producto final y elaboración de manuales de usuario y documentación.ANÁLISIS GLOBAL DE SITUACIÓN DEL ÁREA DE TECNOLOGÍA E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Una de las cuestiones clave para un adecuado alineamiento del área IT con el resto de la organización radica en cómo está organizado el propio departamento, así como el gobierno y mecanismos de control que se utilizan para garantizar la calidad de los servicios prestados y su mejora continua.
Este servicio implica la realización de un análisis global del departamento IT para comprender su estado de situación base, así como identificar riesgos y oportunidades actuales y futuros en función de la estrategia y proyección de la organización.ELABORACIÓN DE HOJA DE RUTA TECNOLÓGICA
Conforme una empresa madura, sus requisitos para continuar entregando un producto o servicio competitivo también crecen y evolucionan. Desde el personal hasta la administración del flujo de trabajo, la inversión de capital, las tecnologías emergentes y otros aspectos, las empresas exitosas y sostenibles deben adaptarse en todas las áreas a medida que cambia su industria y las necesidades de sus clientes.
Brindamos asesoramiento para elaborar e implementar una hoja de ruta tecnológica a mediano y largo plazo, que cumpla con el correcto equilibrio de austeridad de inversión, continuidad de negocio e innovación, para apoyar a los líderes de la empresa a planificar y elaborar estrategias sobre qué, cuándo y por qué se incorporarán tecnologías específicas en el negocio, evitando de esa forma potenciales errores costosos e incluso planificando para cuando sus tecnologías actuales se vuelvan obsoletas.
SOFTWARE PARA GESTIONAR SISTEMAS DE GESTIÓN
En plaza existe un importante abanico de alternativas para soportar los Sistemas de Gestión, lo cual representa una complejidad para su evaluación por parte de las organizaciones que requieren su uso.
Identificamos junto con el cliente sus necesidades y las traducimos en requerimientos técnicos, lo que nos permite proponer las alternativas de software (con los cuales trabajamos habitualmente) que se ajusten mejor a las necesidades identificadas.AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS CON TECNOLOGÍA BPM
Los procesos son los músculos que sustentan la operativa de toda organización.
En el mundo de hoy, para tener procesos más productivos y asegurar su eficacia, es necesario aplicar tecnologías digitales.
Automatizamos los procesos de negocio de nuestros clientes utilizando tecnología BPM muy simple en términos de diseño, implementación y uso (tecnología no code/low code), pero lo suficientemente potente como para automatizar toda su empresa.
Nuestro equipo también cuenta con gran trayectoria en asesoramiento en gestión de organizaciones, lo que permite poner al servicio de nuestros clientes toda nuestra experiencia de campo, contribuyendo a lograr un mejor resultado final.AUTOMATIZACIÓN ROBÓTICA DE PROCESOS (RPA)
Automatizamos los procesos de negocio de nuestros clientes utilizando tecnología RPA (Robotic Process Automation) muy asequible.
La Automatización Robótica de Procesos es un método para automatizar procesos principalmente transaccionales, basados en reglas específicas.
Cuando hablamos de robots nos referimos a un software que utiliza reglas lógicas preconstruidas para entregar resultados. RPA nos permite automatizar una serie de tareas repetitivas, predecibles, medibles y configurables.
Es una herramienta flexible, construida de tal forma que permite adaptarse a los procesos actuales de cada empresa, funciona al interactuar e imitar a los seres humanos que ejecutan el proceso.
Los robots de software pueden interactuar con cualquier aplicación o sistema de la misma forma que lo hacen las personas, con la diferencia de que pueden operar las 24 horas sin parar, más rápido que una persona y con un fiabilidad y precisión del 100%.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Sabemos que la transformación Digital involucra a la estrategia del negocio, las personas, los procesos y la tecnología.
Como consultores de negocios, tenemos presente que para que una tecnología funcione, tiene que haber una estrategia clara, funciones definidas y métodos estandarizados.
Facilitamos los procesos de diseño de negocios digitales basados en el potencial de la tecnología, la experiencia del cliente y la transformación integral del negocio actual.
Partimos del modelo de negocios de la empresa y realizamos un diagnóstico general de las mejoras tecnológicas que pueden aplicarse y su inversión.
Ayudamos a nuestros clientes a adoptar tecnología simple y rápida para automatizar y digitalizar sus procesos, y promovemos la incorporación de Inteligencia Artificial (IA) al negocio.
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
Hacemos uso de software y tecnologías para automatizar procesos y funciones de negocio con el fin de lograr objetivos organizativos definidos. Automatizamos procesos de negocio utilizando tecnología BPM, RPA e IA (Inteligencia Artificial).
El servicio incluye desde la identificación de procesos candidatos a automatizar, la evaluación de alternativas y viabilidad hasta la propia automatización utilizando las tecnología detalladas.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL – ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN
¿Qué es la Inteligencia Artificial? ¿Qué debo saber al respecto? ¿Debería estar pensando en incorporarla a mi negocio? ¿Qué debo hacer y cómo lo hago?
Estas son algunas de las preguntas que surgen de forma continua en los líderes de empresas y en muchos casos los desvela. Es consecuencia de la incertidumbre que genera la falta de claridad con respecto a la IA.
Brindamos asesoramiento y capacitaciones In-Company con el objetivo de dotar de un enfoque práctico al «momentum» actual que existe alrededor del concepto Inteligencia Artificial. Para ello utilizamos ejemplos muy conocidos, para facilitar el entendimiento de las tecnologías englobadas en la IA.
También explicamos de forma sencilla e intuitiva cómo funcionan dichas tecnologías y, sobre todo, lo más importante es comprender qué lugar pueden tener en nuestro ámbito laboral. De esta forma ayudamos a emprendedores, trabajadores y empresarios a comprender qué deberíamos estar haciendo con la IA en nuestro negocio, tanto internamente como hacia los clientes.
DIRECTOR DE TECNOLOGÍA COMO SERVICIO (CHIEF TECHNOLOGY OFFICER AS A SERVICE_CTOAAS)
CTO-as-a-Service (CTOaaS) es un servicio de asesoramiento tecnológico y comercial para empresas, donde ofrecemos a nuestros clientes la experiencia técnica de un Director de Tecnología (CTO) sin el costo que supone contratar a un CTO a tiempo completo.
El asesoramiento podrá incluir: la colaboración en la definición y desarrollo de una estrategia técnica de la empresa, incluyendo la evaluación de las necesidades técnicas a corto, mediano y largo plazo, el escalamiento del negocio teniendo en cuenta la dimensión tecnológica, apoyo para la actualización de herramientas y tecnologías obsoletas, solucionar problemas con la infraestructura interna o regulaciones de la industria, verificar la adecuación de las tecnologías para el negocio seleccionando aquellas más adecuadas, formación de equipo IT y dar orientación de alto nivel para el equipo.
ANÁLISIS FUNCIONAL
Brindamos el servicio de analista funcional, aportando nuestro conocimiento y experiencia como observadores de los procesos de negocios. Este rol es clave en el mundo de hoy, facilitando el nexo entre los usuarios, el negocio y la tecnología.
Las principales tareas consisten en la definición y análisis de los requerimientos del usuario, análisis y evaluación de rendimiento de los sistemas existentes, elaboración de planes de cambios basados en los requerimientos analizados, comprobación de la funcionalidad del producto final y elaboración de manuales de usuario y documentación.
ANÁLISIS GLOBAL DE SITUACIÓN DEL ÁREA DE TECNOLOGÍA E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Una de las cuestiones clave para un adecuado alineamiento del área IT con el resto de la organización radica en cómo está organizado el propio departamento, así como el gobierno y mecanismos de control que se utilizan para garantizar la calidad de los servicios prestados y su mejora continua.
Este servicio implica la realización de un análisis global del departamento IT para comprender su estado de situación base, así como identificar riesgos y oportunidades actuales y futuros en función de la estrategia y proyección de la organización.
ELABORACIÓN DE HOJA DE RUTA TECNOLÓGICA
Conforme una empresa madura, sus requisitos para continuar entregando un producto o servicio competitivo también crecen y evolucionan. Desde el personal hasta la administración del flujo de trabajo, la inversión de capital, las tecnologías emergentes y otros aspectos, las empresas exitosas y sostenibles deben adaptarse en todas las áreas a medida que cambia su industria y las necesidades de sus clientes.
Brindamos asesoramiento para elaborar e implementar una hoja de ruta tecnológica a mediano y largo plazo, que cumpla con el correcto equilibrio de austeridad de inversión, continuidad de negocio e innovación, para apoyar a los líderes de la empresa a planificar y elaborar estrategias sobre qué, cuándo y por qué se incorporarán tecnologías específicas en el negocio, evitando de esa forma potenciales errores costosos e incluso planificando para cuando sus tecnologías actuales se vuelvan obsoletas.
SOFTWARE PARA GESTIONAR SISTEMAS DE GESTIÓN
En plaza existe un importante abanico de alternativas para soportar los Sistemas de Gestión, lo cual representa una complejidad para su evaluación por parte de las organizaciones que requieren su uso.
Identificamos junto con el cliente sus necesidades y las traducimos en requerimientos técnicos, lo que nos permite proponer las alternativas de software (con los cuales trabajamos habitualmente) que se ajusten mejor a las necesidades identificadas.
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS CON TECNOLOGÍA BPM
Los procesos son los músculos que sustentan la operativa de toda organización.
En el mundo de hoy, para tener procesos más productivos y asegurar su eficacia, es necesario aplicar tecnologías digitales.
Automatizamos los procesos de negocio de nuestros clientes utilizando tecnología BPM muy simple en términos de diseño, implementación y uso (tecnología no code/low code), pero lo suficientemente potente como para automatizar toda su empresa.
Nuestro equipo también cuenta con gran trayectoria en asesoramiento en gestión de organizaciones, lo que permite poner al servicio de nuestros clientes toda nuestra experiencia de campo, contribuyendo a lograr un mejor resultado final.
AUTOMATIZACIÓN ROBÓTICA DE PROCESOS (RPA)
Automatizamos los procesos de negocio de nuestros clientes utilizando tecnología RPA (Robotic Process Automation) muy asequible.
La Automatización Robótica de Procesos es un método para automatizar procesos principalmente transaccionales, basados en reglas específicas.
Cuando hablamos de robots nos referimos a un software que utiliza reglas lógicas preconstruidas para entregar resultados. RPA nos permite automatizar una serie de tareas repetitivas, predecibles, medibles y configurables.
Es una herramienta flexible, construida de tal forma que permite adaptarse a los procesos actuales de cada empresa, funciona al interactuar e imitar a los seres humanos que ejecutan el proceso.
Los robots de software pueden interactuar con cualquier aplicación o sistema de la misma forma que lo hacen las personas, con la diferencia de que pueden operar las 24 horas sin parar, más rápido que una persona y con un fiabilidad y precisión del 100%.
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